Indikator pengawasan kerja. 6 Indikator-Indikator Pengawasan Proses pengawasan dapat dijadikan sebagai indikator. Indikator pengawasan kerja

Koefisien determinasi secara simultan disiplin dan pengawasan kerja bersama- 2. Pengawasan 1. Berilah tanda (√) pada setiap jawaban yang anda pilih . RIAU MEDIA TELEVISI PEKANBARU) Oleh : Endang Kesumawaty. Begitu juga dengan keadaan lingkungan tertib,Hasil penelitian ini berdasarkan analisis data statistik, indikator-indikator pada penelitian ini bersifat valid dan reliable. 4 Indikator Pengawasan 2. pengawasan kerja merupakan jalannya sebuah pengamatan oleh pimpinan buat mengevaluasi kinerja dari karyawan guna meningkatkan kualitas kinerja karyawan yang efektif dan efesien . penilaian kinerja Puskesmas serta sajian data yang. 05 artinya kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikanSecara singkat indikator penilaian kinerja karyawan adalah beberapa aspek yang dapat menentukan efektivitas performa atau kinerja dari seorang karyawan. pekerjaan. 2. 1. 1. Dengan kata lain, fungsi pengawasan dilaksanakan oleh badan/organisasi/unit kerja yang volume 6. Indikator ini terutama sangat berkaitan dengan kesahihan evaluasi yang akan dilakukan, seperti pada evaluasi untuk memastikan bahwa lingkungan kerja telah tersedia dengan baik dan dapat memberikan pengaruh positif pada pekerja. Operasionalisasi variabel penelitian disajikan dalam. 2. PENGARUH PENGAWASAN, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada PT Sakapatat Masamar Sosial) Tantri Widiastuti1)*, Tri. Hasil Jawaban Responden Variabel Pengawasan (X1) X1_1 Frequency PercentValid Percent Cumulative Valid 1 6 9,5 9,5 9,5 2 7 11,1 11,1 20,6 3 15 23,8 23,8 44,4 4 10 15,9 15,9 60,3. 5%, 2. 6) mengemukakan bahwa unsur. Ketepatan waktu ini adalah sikap atau tindakan yang ditunjukkan karyawan dengan menaati aturan jam kerja, mulai dari kehadiran, jam pulang, serta jam kerja. 2. Pengawasan 5. Juknis ini menjabarkan fungsi BPD yang diamanatkan pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 110 Tahun 2016 tentang Badan Permusyawaratan. kepuasan terhadap pengawasan kerja (supervisi) yaitu adanya Keadilan dan kompetensi penugasan manajerial oleh penyedia. Persentase Kasus/ Pengaduan Masyarakat Yang Ditindak. Indikator Pengawasan Indikator pengawasan kerja menurut Siagian (2014 : 35) sebagai berikut : (1)Kontrol Masukanpengaruh kualitas kerja dan pengawasan terhadap kinerja pegawai dinas kebersihan . Oleh Muchlisin Riadi April 13, 2019. 3 Pengukuran Produktivitas. Semoga artikel ini berguna dan menambah wawasan kita. 1. Cara pengukuran/formulasi;mengenai pekerjaan maupun jabatannya yang dirasakan sangat baik dan sangat buruk, dan dalam skala pengukurannya dilakukan dengan memperhatikan sikap dari lima area, yaitu kerja, pengawasan, upah, promosi, dan co-worker. Oleh karena berada, termasuk lingkungan kerja, sehingga tercipta suasana tertib dan teratur dalam pelaksanaan pekerjaan. pelatihan, komunikasi, alat dan pengawasan serta motivasi pribadi. Sedikitnya prilaku yang agresif yang menimbulkan frustasi: b. 7 Indikator Pengawasan Menurut Robbins and Coulter dsalam Satriadi (2015) terdiri dari empat dimensi: 1. Laksana. Penetapan Peta Strategi dan Indikator Kinerja Utama (IKU) di lingkungan Badan Kepegawaian Negara sebagai penjabaran dari Tujuan dan Sasaran Strategis (Renstra) Badan Kepegawaian Negara Tahun 2020-2024. 4 Indikator Pengawasan. Kontrol Masukan Masukan kontrol melibatkan pengelolaan sumber daya organisasi. Proses pengawasan dapat dijadikan sebagai indikator. b. Indikator Pengawasan Kerja Menurut (Siagian, 2014:35 ) terdapat tiga indikator pengawasan kerja antara lain: 1. Dengan adanya pengawasan yang dilakukan pimpinan, maka sedikit banyak para pegawai akan terbiasa melaksanakan disiplin kerja. 1. Suvervisi yang buruk dapat berakibat absensi dan turn over. Indikator ini penting untuk memastikan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) secara jelas, lugas, dan terukur, serta untuk mengukur produktivitas tenaga kerja dikaitkan dengan perhitungan biaya pekerjaan yang dapat menentukan daya saing. Jadi, tinggi. Ismail Shaleh dalam (O. Semoga bahasan yang ada. Indikator Pengawasan Kerja Menurut Siagian (2008:259-260) ada dua indikator yang dapat mengukur pengawasan kerja, yaitu: pengawasan langsung dan Hasil Penelitian 1. Terpusat pada titik-titik pengawasan. Membandingkan lain agar perusahaan tetap meningkat dibandingkan perusahaan lain. Menetapakan standar (Standards)WebHasil Skor Total Aspek-aspek dan Indikator Kuesioner Kepuasan Kerja . Hasil Jawaban Responden Variabel Pengawasan (X1) X1_1 Frequency PercentValid Percent Cumulative Valid 1 6 9,5 9,5 9,5 2 7 11,1 11,1 20,6 3 15 23,8 23,8 44,4 4 10 15,9 15,9 60,3. Penetapan Peta Strategi dan Indikator Kinerja Utama (IKU) di lingkungan Badan Kepegawaian Negara sebagai penjabaran dari Tujuan dan Sasaran Strategis (Renstra) Badan Kepegawaian Negara Tahun 2020-2024. Di sisi lain, dalam teori Y, McGregor mengasumsikan bahwa karyawan cenderung memiliki motivasi bawaan untuk mencapai tujuan organisasi dan merasa bertanggung jawab terhadap pekerjaan mereka. 1. Kepemimpinan e. Kompensasi f. 2. TUGAS : Merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan, mengendalikan, membina dan mengevaluasi kegiatan administrasi umum, kepegawaian, perlengkapan,. 00. 2. 2. Variabel gaya kepemimpinan Suportif ini secara operasional diukur dengan menggunakan 5 indikator yaitu: 1) Pemimpin bersifat ramah . 2. Analisis Biaya Standar c. Penyusunan program kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan. 981 dengan sig 0. Kualitas pengawasan kerja yang rendah 4. Sedangkan menurut Wexley and Yukl (dalam Muhaimin. Porkiani, et al. Pengertian motivasi kerja menurut para ahli yang dapat kamu ketahui adalah sebagai berikut: 1. Dilakukan pengawasan, pengendalian, dan penilaian kinerja dengan menggunakan indikator kinerja yang ditetapkan sesuai dengan jenis pelayanan yang disediakan dan kebijakan pemerintah. 2. Ketepatan Waktu dan Kecepatan; Cara karyawan membuat rencana dan jadwal untuk menyelesaikan pekerjaan mereka mempengaruhi ketepatan waktu kewajiban mereka. Pengertian Pengawasan Rencana merupakan dasar dan titik tolak dalam kegiatan pelaksanaan, selanjutnya dalam pelaksanaan pekerjaan agar tidak terjadi penyimpangan rencana, perlu dilakukan tindakan pencegahan. 01. Presensi juga menunjukkan kepatuhan karyawan pada peraturan perusahaan mengenai. 000 <0. Hal ini. 2. Kisi-kisi instrumen variable kepuasan kerja pengawas sekolah menengah (Variabel X 4) Yohamir Syamsu, 2015Jumlah pencari dan pemberi kerja yang mendapat layanan IPK 4630500 Orang 4. Pengawasan represif, yaitu pengawasan yang dilakukan setelah. Menurut Robbins and Coulter dalam Satriadi (2016, p. Inspektorat Jenderal mem-punyai tugas melaksanakan pengawasan fungsional di lingkungan Departemen. Motivasi Kerja . Indikator Pengawasan Menurut Handoko dalam Zulkifli, Supriadi Gani (2018:6) mengatakan indikator dari pengawasan yaitu: 1. Rekan kerja 2. (motivasi kerja, disiplin kerja dan etika kerja), pendidikan, keterampilan,c. Indikator Kinerja Karyawan Indikator merupakan aspek-aspek yang menjadi tolak ukur dalam menilai kinerja. 1 Pengawasan 2. Dalam urusan apapun, keterampilan komunikasi menjadi hal utama yang harus dimiliki karyawan. kepuasan kerja guru merupakan suatu sikap positif yang dimiliki oleh seorang guru sehubungan dengan pekerjaan mereka sebagai guru yang meliputi 5 dimensi yaitu pekerjaan itu sendiri, pengawasan kerja, upah/gaji yang diterima, kesempatan mendapatkan promosi, dan hubungan dengan rekan kerja. Teori ini pertama kali dipelopori oleh Porter pada tahun 1961, Porter mengukur kepuasan kerja seseorang dengan. Pengertian Motivasi Kerja Menurut Para Ahli. Indikator-indikator Kepuasan Kerja Pengukuran kepuasan kerja dapat melalui beberapa cara. Indikator kinerja merupakan satu kesatuan dari proses perencanaan karena selain merupakan acuan dalam pelaksanaan program dan. Pengukuran kuantitatif. Pengukuran pelaksanaan pekerjaan 4. Membandingkan lain agar perusahaan tetap meningkat dibandingkan perusahaan lain. Ini berkenaan dengan cara-cara membuat kegiatan-kegiatan sesuai yang direncanakan. Kuisioner Kualitas Kerja No Variable Sub variabel Indikator Pernyataan Keterangan SS S N TS STS 1. Indikator Kinerja Karyawan Menurut Mangkunegara (2009:75) untuk kinerja karyawan bisa diukur dengan beberapa indikator-indikator adalah sebagai berikut: 1) Kualitas kerja adalah seberapa baik seorang karyawan mengerjakan apa yang sebenarnya dikerjakan. Indikator Disiplin Kerja. Pengawas Seseorang yang senantiasa memberikan perintah atau petunjuk dalam pelaksanaan kerja 5. Kaligis, 2006:42), pengawasan adalah sesuatu yang bersifat kodrati yang diperlukan dalam kehidupan pengawasan 12. 1. Yang meliputi indikator jam masuk kerja, jam pulang, dan jam istirahat yang tepat waktu sesuai dengan aturan yang berlaku di perusahaan, organisasi/instansi. Taat terhadap aturan perilaku dalam pekerjaanpenilitian tersebut meneliti berbagai macam indikator untuk mengetahui pengukuran kedisiplinan kerja. Matriks Risiko/Skala Risiko 7 Penyelarasan Tujuan Kegiatan (KKPR)-1. . ANDALAS KARYA MULIA PEKANBARU ANNISA RAHMADIANITA 185210754 Tujuan penelitian ini ialah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pengawasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Siagian dalam Ria Nurmalia (2012) Pengawasan dapat diukur dari indikator sebagai berikut : 1. Pengawasan harus diarahkan kepada kegiatan yang sedang dilaksanakan 4. Pengawasan melekat ialah tindakan nyata dan paling efektif dalam mewujudkan kedisiplinan karyawan. Integritas 2 Mampu mengingatkan, mengajak rekan kerja untuk bertindak sesuai 2. mereka. Mengetahui jalannya pekerjaan apakah lancar atau tidak. 1. Kuantitas hasil pekerjaan Jumlah yang harus diselesaikan atau di capai. Sistem pengawasan yang buruk,. merupakan keluaran yang dihasilkan oleh fungsi-fungsi atau indikator-indikator suatu pekerjaan atau suatu profesi dalam waktu tertentu (Wirawan, 2008). Inspektorat Jenderal mem-punyai tugas melaksanakan pengawasan fungsional di lingkungan Departemen. Pengertian Penilaian Kinerja pegawai adalah suatu upaya untuk. xii Tabel 4. 2 Operasional Variabel Y (Kepuasan Kerja Karyawan) Variabel Y Dimensi Indikator Skala No. 2. 1. Penggunaan sistem manajemen Keselamatan. Untuk dapat mengetahui keberhasilan penyelenggaraan SPIP, diperlukan indikator efektivitas penyelenggaraan SPIP. Terry Sesuai pemaparan George R. Menurut Handoko (2019) indikator – indikator dari pengawasan adalah sebagai berikut : Penetapan standar pelaksanaan atau perencanaan; Dalam pengawasan adalah menetapkan standar pelaksanaan, standar mengandung arti sebagai suatu satuan pengukuran yang dapat digunakan sebagai patokan untuk penilaian hasil – hasil. Kondisi pekerjaan . Indikator kinerja pengawas sekolah meliputi 4 dimensi yakni: 1). Cepatnya pengurusan kepegawaian, diukur dari tertib tidaknyapelayanan. KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) (KEGIATAN TUPOKSI UTAMA) Nama Program : Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan Kepala Daerah Indikator Program : 1. 1. A. Menurut Soejono (2006) ada beberapa indikator dalam disiplin pegawai 1. WebIndikator yang selanjutnya yaitu kuantitas. Kemampuan Kemempuan, mempunyai kemempuan untuk menyelesaikan tugas. b. unit kerja telah membangun lingkungan pengendalian; b. Penggunaan waktu dalam kerja, yaitu: tingkat ketidakhadiran, keterlambatan, waktu efektif atau jam kerja hilang. Pengertian Konflik Peran Menurut Robbins dan Judge yang diterjemahkan oleh saraswati dan sirait (2015:183) Role Conflict adalah suatu situasi dimanaIndikator Pengawasan Kerja Menurut Siagian (2008) dalam Ardansyah dan Wasilwati (2014) terdapat 2 indikator yang dapat mengukur pengawasan kerja, diantaranya: 1) Pengawasan langsung . 2 Indikator Pengawasan Kerja Terdapat beberapa indikator pengawasan kerja menurut Handoko (2015:360 )yaitu : 1) Melakukan penentuan standart kerja Standart kerja yang dimaksud yaitu satuan pengukuran yang dapat dijadikan pedoman dalam penilaian hasil kerja 2) Pengukuran pelaksanaan pekerjaan bersangkutan. Peta Strategi dan Indikator Utama sebagaimana dimaksud pada Diktum KESATU merupakan acuan kinerja yang. Identifikasi Benturan Kepentingan TA 2019. Pustaka yang akan dibahas. 28 2. Pengumuman Tentang Hasil Akhir Pengadaan PPPK di Lingkungan Kementerian. Pengawasan represif, yaitu pengawasan yang dilakukan setelah pekerjaan itu dilaksanakan. Aspek K3 Bekerja di Ketinggian. Ketepatan Waktu Penetapan. 3 telp. Pengawasan 9,76 65,08% 6 Peningkatan Kualitas Pela-yanan Publik 4,67 46,67% Sub Total Kom-ponen Pengung-kit 40,47 67,45% B Hasil. Mengidentifikasi teknik pengumpulan bukti; 6. Pengawasan Kerja (X1) dan Disiplin Kerja (X2) dengan Produktivitas Karyawan (Y) mempunyai tingkat hubungan yang kuat. Indikator Pengawasan Melekat. 6 Indikator - Indikator Pengawasan Menurut Sondang P. Ketepatan Waktu dan Kecepatan; Cara karyawan membuat rencana dan jadwal untuk menyelesaikan pekerjaan mereka mempengaruhi ketepatan waktu kewajiban mereka. Dimensi dan indikator yang terdapat dalam pengawasan kerja menurut Siagian (2011) terdapat tiga mekanisme yang positif mempengaruhi kinerja, antara lain : 1. pengawasan, yang akan mengarahkan para karyawan agar dapat melaksanakan pekerjaan dengan tepat dan sesuai dengan yang telah ditetapkan. Visi dan misi . Pengawasan kerja dapat diartikan sebagai kegiatan mengamati, observasi menilai, mengarahkan pekerjaan, dan menggunakan wewenang yang diserahkan oleh atasan. 81) memberikan pemaparan secara lebih detil mengenai informasi apa yang harus tertuang di dalam panduan kerja sama antara para pengawas, pengusaha dan pekerja, khususnya di bidang keselamatan dan kesehatan. Pengawasan Kerja Untuk menjamin bahwa semua tugas di dalam perusahaan diselesaikan sesuai dengan kebijakan2. Keputusan Presiden Nomor 102 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Departemen. 1 Tujuan Pengawasan. WebSuatu pengawasan disebut pengawasan ekstern, bilamana orang yang melakukan pengawasan itu adalah orang-orang diluar organisasi. Dan fitur ini juga memudahkan tim HR dalam melakukan pengawasan pada absensi karyawan sewaktu-waktu. 128> 1. Menurut Martani dan Lubis (1987), kriteria yang digunakan untuk mengukur efektivitas kerja adalah sebagai berikut: Menurut Handoko (2012) menyatakan bahwa pengawasan dapat didefinisikan sebagai proses untuk “menjamin” bahwa tujuan-tujuan organisasi dan manajemen tercapai. membahas. Perubahan lingkungan organisasi. Menurut Daulay (2017: 222), maksud dan tujuan pengawasan kerja antara lain: 1. Kepuasan terhadap pembayaran 3. Kompetensi Level Deskripsi Indikator Kompetensi A. 5. Indikator – Indikator Pengawasan. Malayu S. Indicator pengawasan menurut Haryanto (1990:162),yaitu :. RENCANA KERJA ANGGARAN SATKER: (019) KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN BAGIAN-A: (247885) RENCANA KINERJA SATUAN KERJA: (06): (01) DKI JAKARTA. Dengan adanya. Pengawasan Inspektorat V INDIKATOR KINERJA KEGIATAN - Persentase Tingkat Kualitas Pengawasan Kinerja dan Keuangan di Wilayah. INDIKATOR KRO KRO AEC Kerja sama 1,000,000 5,861,360 5,861,360 5,861,360 Tercapainya Kesepakatan Bersama dan Perjanjian Kerjasama dengan Instansi Lain. Hasil kerja (results of work) yang dapat ditunjukkan dengan pernyataan, hasil yang dihasilkan pekerja menunjukkan hasil yang memuaskan. Akurat. Jabatan : Pengolah Data Dukungan Pengawasan (Pangan) 2. 2. Karakteristik pribadi dan rasa tanggung jawab bersama Sumber: Data dari berbagai sumber yang diolah, 2021. sia. Analisis Biaya Standar c. Tugas adalah pekerjaan yang harus . Ketepatan waktu 3. b. Pengertian Pengawasan Pengawasan dapat di definiskan sebagai proses untuk menjamin bahwa tujuan-tujuan organisasi dan manajemen dapat tercapai.